Team „Administrationsmanagement“
Unser Team sorgt dafür, dass die Mitarbeitenden der Sparkassen stets alle notwendigen Berechtigungen und Zugänge zu Systemen haben, die sie für ihre Arbeit benötigen.
Wir machen das, indem wir Software hierfür bereitstellen, Abläufe automatisieren und gleichzeitig die Teams in der Anwendungsentwicklung der FI als Querschnittsabteilung unterstützen.
So stellen wir zum Beispiel in der Basisadministration das zentrale „Kompetenz- und Rechtesystem – KURS“ (im Soll und im Ist) bereit, welches alle Rechte für OSPlus und auch Drittanwendungen beinhaltet und verwaltet.
Die Mitarbeitenden, sowie ihre jeweilige Stelle und Organisationseinheit, stehen hierbei im Fokus. Denn sie sind es ja auch, die oft Teil und Kern interner Prozesse sind (z.B. organisatorischer Wechsel). Diese bilden wir digital und möglichst automatisiert über die Prozessplattform „Auftrags- und Benachrichtigungssystem -ABS“ ab. Viele andere Anwendungen mit dem Schwerpunkt auf Berechtigungen und Prozessen (u.a. Nutzer- und Berechtigungsmodul (NBM), PPS_neo, Änderungs- und Vorgangsbearbeitung) runden unser Produktportfolio ab.
Anwendungsentwicklung bedeutet für uns: Die Wünsche der Kund:innen verstehen und analysieren, Geschäftsprozesse verbessern und als Bindeglied zwischen verschiedenen Abteilungen und Stakeholder:innen agieren. Wir entwerfen und entwickeln unsere Lösungen nach dem Prinzip der End-to-End (E2E)-Verantwortung - von der Anforderungsanalyse über die Implementierung und Auslieferung bis hin zum Support. Dabei nutzen wir moderne und innovative Technologien, um zentrale und spannende Bankensoftware zu entwickeln.
Unsere Teamrollen sind sehr vielfältig, um das volle Spektrum der E2E-Softwareentwicklung abzubilden, und umfassen Frontend- und Backendentwicklung, Product Owner:innen, Business Analyst:innen und Projektleitung. Im Alltag arbeiten diese Rollen Hand in Hand: Ideal ist es, wenn alle von der Anforderungsdefinition bis zum Go-Live an Bord sind. Unsere Arbeit kann harmonisch, aber auch hektisch sein - von allem ist etwas dabei. Was uns besonders auszeichnet, ist unser starker Teamgeist: Wir stehen geschlossen für unsere Themen ein und verteidigen sie.
„Unser Team“ - das sind eigentlich zwei Teams aus zwei Abteilungen, wir arbeiten aber schon lange als EIN Team zusammen. Diese Art der Zusammenarbeit ist durch unsere gemeinsame Arbeit an Themen ganz natürlich für uns. Wir haben uns als eine Truppe eingespielt, die losgelöst von Strukturen und Hierarchien fachlich und stärkenorientiert gemeinsam an den Themen arbeitet. Unsere Abteilungsleiterin Britta Lengers und unser Abteilungsleiter Markus Leiwe leben das vor:
„Als Führungsduo nutzen wir die Möglichkeit, im Rahmen unserer Entscheidungskompetenzen die Zusammenarbeit so zu gestalten, dass unsere beiden Abteilungen geschlossen als ein Team auftreten und wir uns als Führungsteam ergänzen können.“
Um unseren Job für Nachbarn, Freunde und Schwiegereltern verständlich zu machen, vergleichen wir ihn gerne mit dem Bau eines Hauses. Jeder überlegt dabei, welche verschiedenen Schlüssel und Schlösser benötigt werden und wer sie bekommen soll – sei es ein Generalschlüssel oder Schlüssel für einzelne Türen. Unser Team stellt diese Schlüssel und Schlösser quasi als Software zur Verfügung und berät, welche Konzepte sinnvoll sind.
Die Arbeit im Umfeld der Sparkassen ist besonders spannend, weil das Thema Administrationsmanagement leidenschaftlich besetzt und aktuell sehr begehrt ist. Die Sparkassen fordern viel, und unsere Kunst besteht darin, die Balance zwischen den verschiedenen individuellen Forderungen und dem Standard zu finden. Automatisierung ist der Schlüssel zu einer besseren Bedienbarkeit und schnelleren Nutzung. Gleichzeitig wachsen die regulatorischen Anforderungen stetig.
Die Herausforderungen, die uns inspirieren und motivieren, bestehen vor allem darin, die hohen regulatorischen Anforderungen unserer Kunden in ansprechende und nutzerzentrierte Software zu übersetzen. Aktuell arbeiten wir an Projekten wie der Einführung der SOD-Matrix im OSPlus, der Weiterentwicklung der Nutzerverwaltung im Online-Banking-Business und dem Ausbau der Prozessplattform ABS.
Unsere „Super Powers“? Leidenschaft für Menschen und Themen, Kreativität in der Umsetzung, Fachexpertise, das Schauen über den Tellerrand und das Profitieren von gegenseitigen Erfahrungen. Unser Teamgefüge ist toll, wir haben eine offene Kultur und nutzen hybride Zusammenarbeit - sowohl Homeoffice als auch Büro werden gern und häufig genutzt.
Unser Team lebt von der Vielfalt und dem gemeinsamen Ziel, innovative Lösungen zu schaffen, die sowohl unsere Kund:innen als auch uns selbst voranbringen. Wir sind stolz auf das, was wir gemeinsam erreichen und freuen uns auf die spannenden Herausforderungen, die vor uns liegen.
Klaus Hinzelmann, Senior Software-Entwickler bei der Finanz Informatik, fasst dies in eigenen Worten so zusammen: „Es macht Spaß, im Team die digitale Transformation voranzutreiben und traditionelle Bankabläufe durch innovative Technologien zu optimieren.“
Für Product Owner Ludwig Neukart ist bei der Arbeit im Team wichtig, „auf Vertrauen und Verlässlichkeit zählen zu können. Denn dadurch wird es möglich, sich bei der Arbeit frei zu bewegen und zu gestalten.“
Gisela Hille, Business Analystin, ergänzt hierzu: „Mir macht Spaß, dass ich mein Team schon seit fast 28 Jahren unterstütze, und es durch spannende neue Aufgaben und Herausforderungen trotzdem nie langweilig wird“.
Kristina Kirchkesner bringt es als junge Product Ownerin für sich persönlich so auf den Punkt: „Mich begeistert an meinem Team seit Tag eins die enge Zusammenarbeit als Einheit und gleichzeitig der bunte Mix verschiedenster Charaktere und Expertisen."
Für den Business Analysten Saarlin Gopalasingam ist es eine besondere Motivation, „in einem Team zu arbeiten, das sich an meinen individuellen Stärken orientiert, mir vertraut
und mir damit hilft, mich zu 100% zu entfalten.“
Auch Abteilungsleiter Markus Leiwe betont die Bedeutung von Vielfalt mit Blick auf die Teams, die er und Britta leiten: „Wir sind ein sehr lebendiger Mix aus jungen und erfahrenen, extrovertierten und introvertierten, kreativen und analytischen Persönlichkeiten."
Und für unsere Abteilungsleiterin Britta Lengers ist es in ihrer Rolle wichtig, „Vielfalt als Stärke
aktiv zu nutzen, um innovative Lösungen zu gestalten“. Sie ist überzeugt: „Führung auf Augenhöhe, Teamplay und voneinander Lernen sind entscheidend, damit wir unser volles Potenzial entfalten.“
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